Physikalisch gesehen ist Leistung gleich Arbeit mal Zeit, betrieblich gesehen auch. Deshalb wird immer mehr versucht, die Leistung, also die Produktivität, zu steigern. Immer mehr, schnellere und radikalere Kosteneinsparungen sind angesagt. Doch wie lange kann das so noch weitergehen?
Um es vorwegzunehmen, unsere Leistungsgesellschaft muss und wird sich grundlegend verändern. Die Produktivitätsoptimierung – wenigstens in unseren Breitengraden – ist ausgelutscht. Doch Leistung wird immer die Grundlage sein für das Wohlergehen einer Gesellschaft, und so ist die gegenwärtige grosse Transformation sicher nicht das Ende der Leistungsgesellschaft, sondern der Umbau zu einer sinnstiftenden, selbstbestimmten Leistungsgesellschaft.
Wie schaffen wir es also, als Führungsperson, als Unternehmen und als Mitarbeitende diese fundamentale Veränderung zu bewältigen? In unserer empirischen Forschungsarbeit haben wir sieben Erfolgsfaktoren herausgearbeitet für die Umgestaltung der Unternehmenskultur.
Nachzulesen in meiner aktuellen Kolumne im Magazin Ladies Drive: Der Wandel zur Purpose-Gesellschaft:Warum Leistung nach wie vor Sinn macht